电视台节目生产管理系统解决方案

节目生产管理系统是在“强化品牌意识、强化计划意识、强化规范意识、强化成本意识、强化质量意识”的方针指导下，借鉴专业的企业生产管理理论、概念和管理方法，在中央电视台统一门户、统一认证、统一数据管理的信息平台上，建立的一套涵盖节目生产管理全过程、能够适应中央电视台业务发展和组织机构变化的计算机管理系统。该系统能够对节目、技术及人财物等各类资源进行规划和协同，支持对节目生产过程的全面追踪和监控，为科学化、精确化管理奠定了基础。

 

 

以节目为核心的全流程管理

 

• 实现了全台节目生产各环节的信息共享

• 规范了节目生产各个工作环节的电子信息，避免数据的重复录入，提高工作效率

• 将节目生产与财务、人事、物资、技术资源等信息紧密结合在一起，实现了节目人财物信息的一键查询

• 能够对节目生产进度、状态进行全流程监控

 

 

 

全面加强节目生产计划能力

 

• 提高了节目选题、栏目、频道的长、中、短期规划能力
• 节目成本核算的及时反馈使节目预算审批和规划更具科学性
• 全面加强了播出节目的长、中、短期编排能力，特别提供了全台多频道统一编排的技术手段
• 强化了节目制作中人力资源的统筹分配能力
• 加强了节目制作部门内部的经费计划和成本核算能力
• 及时掌握全台技术资源状况及设备的需求计划，便于进行宏观调配，提高生产效率和技术资源的利用率

 

 

成本精确化管理

 

• 实现成本结构化管理

       针对不同类型的栏目、节目建立不同的经费模板

       经费模板中的经费项目与费用指标相结合，约束节目费用发生额，实现成本控制

• 系统能够实时获得与节目生产相关的人员分配信息、预算和费用数据、技术资源分配和使用时间等各类准确的信息，为节目生产成本的精确化管理打下基础

 

 

丰富的决策分析数据

 

• 由于系统采用了整体数据管理的方式，可以方便地、实时地提供各种基础数据和分析结果

       通过专业分析工具，及时分析出多种节目综合评价指标

       频道、栏目的收视率分析

       观众满意度

       观众特征

       行业动态分析

       错别字统计

• 系统能够随时采集每个节目使用技术设备的时间和费用，及时核算出各种经济指标

      单位时间节目的制作成本

      单位时间节目的资源消耗

      资源占用率

      片长与运作效率

      机房利用率

 

 

协同工作、提高效率

• 加强了节目生产流程上下游各环节的协同工作能力，提高跨部门大型节目制作的工作效率
• 增强了节目部门与财务管理、人事管理、物资管理的协同和反馈能力
• 提高了节目生产与技术资源调度的协同工作水平
• 加强了节目部门在生产过程中内部人财物的统筹和协调能力